ENTWICKLUNG NEUER GESCHÄFTSFELDER
Unternehmen entwickeln bodenständig und strukturiert neuen Umsatz, indem sie ihre Technologien und Kernkompetenzen in neuen Geschäftsfeldern einsetzen, besonders wenn der bestehende Markt stagniert oder schrumpft.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Strukturen wachsen mit der Zeit, und passen sich dabei nicht von alleine sinnvoll an die Gegebenheiten an. Eine zukunftsfähige Organisation entsteht und besteht durch klare Aufgaben- und Kompetenzbereiche, schlanke Prozesse sowie transparente Kommunikation.
VENTURE BUILDING UND GRÜNDUNG
Manche neue Geschäftsfelder passen nicht in die bestehende Organisation. Wenn ein Spin-off Ihr Unternehmen strategisch, finanziell oder technologisch voranbringen soll, braucht es mehr als nur eine Idee. dockyard.ventures ist Ihr Partner für Entwicklung und Wachstum – von der ersten Vision bis zur skalierbaren, profitablen Einheit.
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
In Zeiten rasanter Veränderungen, wachsender Anforderungen und neuer Wettbewerber fehlt vielen Unternehmen eine klare Zukunftsvision. Mit dem dockyard.ventures Zukunftsnavigator machen wir Zukunft greifbar – damit Sie im Jetzt die richtigen Entscheidungen treffen, neue Geschäftsfelder erkennen und langfristig wettbewerbsfähig und relevant bleiben.
EARLY STAGE SALES
Das Geschäftsmodell steht, das Team ist bereit, doch die zahlenden Kunden lassen auf sich warten? Wir begleiten sie auf dem Weg zur Marktreife: Von der klaren Positionierung über die Auswahl des passenden Zielmarkts bis hin zur gezielten Kundenansprache.
DOCKYARD.TRAINING
Mit den unterschiedlichen dockyrad.training Formaten unterstützen wir Führungs-, Fachkräfte und Gründer bei der Entwicklung und dem Ausbau ihrer Kompetenzen im Bereich der Geschäfts-, Organisations- und Produktenwicklung.
Sie entwickeln mit uns Geschäftsfelder und Unternehmen, die rasch Umsatz generieren. Wir werden Teil des Teams und arbeiten aktiv bis hin zum zahlenden Kunden, einschließlich der ersten Sales-Phase. Durch effektives Change Management machen wir Veränderungen in Teams umsetzbar, schaffen neue Märkte und erschließen nachhaltige Wachstums- und Gewinnpotenziale. Bei neuen Geschäftsbereichen und neugegründeten Unternehmen entwickeln Sie mit uns von Anfang an eine nachhaltig effiziente Organisation. Wir definieren klare Aufgaben- und Kompetenzbereiche, schaffen Rollenklarheit und etablieren schlanke Prozesse sowie transparente Kommunikation im Team. Durch die frühe Organisationsentwicklung wird langfristiger Erfolg gesichert.
Julian Eberling
Gründer dockyard.ventures GmbH
