KURS SETZEN - STRATEGISCHE KLARHEIT SCHAFFEN
Gespräche mit Mitarbeitenden und Kunden machen Wachstumsblockaden sichtbar. Der dockyard Zukunftsnavigator verdichtet Trends und Marktentwicklungen zu Szenarien. Es entsteht ein gemeinsamer Kurs, Verantwortlichkeiten, Prioritäten und siloübergreifenden OKRs (Ziele, Resultate, Initiativen).
NEUE GEWÄSSER ENTDECKEN - GESCHÄFTSFELDER ERSCHLIEßEN
Der dockyard Business Compass bündelt interne Kompetenzen, externe Trends und Kunden Bedürfnisse und Probleme zu neuen Chancen und Wachstumsfeldern. So wird sichtbar, welche weiteren Geschäftsfelder realistisch sind und wie Ihr Unternehmen damit Wert schaffen kann.
SCHIFF ENTWERFEN - NEUES LEISTUNGSANGEBOT UND GESCHÄFTSMODELL ENTWICKELN
Ein neues Leistungsangebot wird so ausgearbeitet, dass Kundennutzen, Anwendungen, Geschäftsmodell und Pricing klar definiert sind. Das Ergebnis ist eine präzise Value Proposition, die verständlich, relevant und bereit für die Marktvalidierung ist.
SEEGANG TESTEN - WIRD DAS NEUE ANGEBOT AM MARKT FUNKTIONIEREN?
Entscheidende Hypothesen werden mit der Methode dockyard Venture Initiation identifiziert und einer passenden Validierungslogik zugeordnet. Eine klare Roadmap zeigt, welche Annahme mit welcher Methode geprüft wird. Kundeninterviews, Marktanalysen, Testkampagnen und erste LOIs liefern belastbare Signale, bevor größere Investitionen fließen.
FAHRT AUFNEHMEN - MARKTGANG UND ERSTE UMSÄTZE SICHERN
Verticals, Segmente und ICPs werden entlang des dockyard Sales Canvas definiert und mit kaufrelevanten Botschaften hinterlegt. Der zugrunde liegende Sales-Prozess wird decodiert, sodass klar wird, wie das neue Geschäft in den Markt kommt. dockyard generiert die ersten Umsätze selbst.
FÜR LANGFAHRT RÜSTEN - STRUKTUREN, ROLLEN UND ZUSAMMENARBEIT STÄRKEN
Strukturen, Rollen und Entscheidungswege werden so geklärt, dass Teams souverän und abgestimmt handeln können. Ambidextrie, Zusammenarbeit und Kultur werden ausgerichtet, damit operatives Geschäft und neue Initiativen gleichermaßen vorankommen – ohne sich gegenseitig auszubremsen.
UNTERNEHMERGEIST
Unternehmerische Stärke aus eigener Erfahrung. Jedes Teammitglied hat selbst gegründet und auch außerhalb von dockyard unternehmerische Verantwortung in der Umsetzung erlebt.
REGIONALITÄT
Echte Menschen, lokal verankert, international vernetzt. Die, mit denen Sie sprechen, setzen auch vor Ort um.
MENSCHLICHKEIT
Künstliche Intelligenz kommt dort zum Einsatz, wo sie messbaren Mehrwert bringt – im Mittelpunkt steht allerdings immer Herz, Hirn und Menschlichkeit.
ERGEBNISORIENTIERUNG
Lieber orientieren wir unsere Budgets am erzielten Nutzen für Ihr Geschäft als an der Stoppuhr.
dockyard entfesselt das Wachstumspotenzial von Unternehmen. Aus strategischen Absichten entstehen echte Geschäfte, aus Ideen marktfähige Angebote und aus Ambitionen zahlende Kunden. Von Beginn an schaffen wir die Strukturen und die Kultur, die Wachstum und Wandel tragen – und gehen dafür die Extrameile. Genau deshalb verlassen sich unsere Kunden auf dockyard.
Julian Eberling
Gründer dockyard.ventures GmbH