Use Case #2: Organisationsentwicklung

Lösung

Zunächst haben wir eine gründliche Stakeholder-Analyse durchgeführt, um die unterschiedlichen Blickwinkel und Erwartungen einer sehr diversen Belegschaft zu erfassen.

Auf dieser soliden Grundlage sowie auf Basis der Projektziele wurden anschließend klare Strukturen und Prozesse etabliert, Rollen und Verantwortlichkeiten positioniert und interne Abläufe optimiert.

Besonderes Augenmerk erhielt dabei die Entwicklung der Führungskräfte, damit diese ihre Teams sicher durch die Wellen des Wandels steuern und auch bei höherem Wellengang motivieren können.

Gemeinsam haben wir eine Unternehmenskultur aufgebaut, die Veränderungen nicht nur akzeptiert, sondern aktiv als Chance gestaltet.

Ergebnis

Die neuen Strukturen und Prozesse sind für unseren Kunden nach wie vor wie eine frische Brise. Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten sorgen für mehr Transparenz und Kollaboration. Die Führungskräfte sind befähigt, ihr Team auch durch Stürme zu navigieren. Das Unternehmen ist nun bestens für zukünftige Herausforderungen gerüstet und verfügt über eine Unternehmenskultur, die Veränderungen als willkommene Abenteuer begrüßen.