Die Reise begann für ein innovatives Start-up aus Zürich, das sich auf die Entwicklung visueller Technologien spezialisiert hat. Mit einer Vision, die Industrie durch bahnbrechende optische Lösungen zu revolutionieren, stand das Unternehmen vor der Frage: Wäre ihr Konzept stark genug, um auch in den stürmischen Zeiten des Technologiemarkts zu bestehen?

Zweifel über die Markttauglichkeit des Produkts und die benötigten Ressourcen waren groß. Die Kernfrage war, ob es wirklich eine nachhaltige Nachfrage nach dieser neuen Technologie gab und welche Experten an Bord geholt werden müssten, um das Projekt zum Erfolg zu führen.

In dieser entscheidenden Phase suchte das Unternehmen einen Partner, der nicht nur Erfahrung im Venture Building mitbrachte, sondern auch die Fähigkeit hatte, von der Ideengenerierung bis zur Markteinführung zu navigieren. Unsere Rolle war es, das Start-up durch diesen Prozess zu leiten, beginnend mit einer gründlichen Analyse des Marktpotenzials und der Entwicklung eines soliden Geschäftsmodells.