Kürzlich arbeiteten wir mit einem führenden Maschinenbauunternehmen zusammen, das sich neuen Herausforderungen durch Nachhaltigkeitsanforderungen und dem Aufkommen neuer Wettbewerber aus unerschlossenen Märkten gegenübersah. Das Unternehmen steht vor einer Phase erheblicher Unsicherheiten und Veränderungen. Es gibt multiple Krisen, die sich gleichzeitig auf das Geschäft auswirken – sei es durch wirtschaftliche Turbulenzen, rasante technologische Fortschritte oder sich verändernde Marktbedingungen. Das Unternehmen spürt, dass sein bisheriges Geschäftsmodell an Relevanz verliert, und es fehlt eine klare Vision für die Zukunft. Es ist unklar, welche Geschäftsfelder weiterentwickelt, welche Prozesse optimiert oder neu gestaltet werden müssen, und ob neue Produkte erforderlich sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Unser Ansatz nutzte den von dockyard.ventures entwickelten Zukunftsnavigator, der eine tiefgehende Trendanalyse und Marktforschung beinhaltete. Wir identifizierten Schlüsselauslöser für Veränderungen und erarbeiteten Szenarien, um die relevanten Chancen und Risiken präzise zu bewerten. Diese Analyse half uns, eine robuste Strategie zu entwerfen, die das Unternehmen nicht nur in seiner aktuellen Position festigte, sondern es auch optimal auf die neuen Anforderungen der Nachhaltigkeit und die Herausforderungen durch neue Marktakteure vorbereitete.